Ưu  Đãi cho các khóa học:

3. CHƯƠNG TRÌNH NGHỆ THUẬT XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG

Lịch khai giảng: Khóa học được tổ chức trong 4 ngày  22, 24, 29 và 31 tháng 5 năm 2012. Thời gian từ 18h - 21h

- Làm thế nào để xây dựng một cơ chế đãi ngộ hợp lý về Lương - Thưởng - Phúc lợi

4. KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Lịch khai giảng: Khóa học được tổ chức trong 4 ngày  5, 7, 12 và 14 tháng 6 năm 2012. Thời gian từ 18h - 21h

Các Giám Đốc, Trưởng Phòng, Ban chuyên môn thường chỉ chú tâm đến công việc chuyên môn, ít quan tâm đến quản lý nhân viên.

Thời gian phân bổ để thực hiện chức năng quản lý của họ quá ít.
Họ thường đùn đẩy trách nhiệm quản lý nhân viên cho Phòng Nhân sự.

Họ chưa hợp tác chặc chẽ với Phòng Nhân sự trong các hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

Các Giám Đốc, Trưởng Phòng/Ban chuyên môn được đề bạt vào các vị trí quản lý khi chưa được đào tạo về kỹ năng quản lý, đặc biệt là quản lý con người.

Một số quản lý đã thực hiện đánh giá hiệu quả cộng việc của nhân viên nhưng rất sơ sài, chỉ  mang tính hình thức.

 Nhận thức chưa đúng và đầy đủ về tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả công việc.

Khóa học KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN sẽ giúp các bạn 

Hiểu rõ tầm quan trọng của “Đánh giá hiệu quả công việc”.

Giải quyết triệt để các vướng mắc của “Người đánh giá & Người được đánh giá” trong quá trình thực hiện. 

Thiết kế một bản “Đánh giá hiệu quả công việc” phù hợp với Doanh nghiệp của mình.

Xây dựng quy trình “Đánh giá hiệu quả công việc” hợp lý.